主播前仆后繼,淘寶直播開始重生

2022/9/14 12:21:01


             主播前仆后繼,淘寶直播開始重生




一、直播電商競爭加劇,淘寶讓位

淘寶作為國內(nèi)電商霸主,也是電商直播第一個吃螃蟹的玩家。

在抖音電商和快手電商尚處于萌芽期時,淘寶直播的生態(tài)體系就已經(jīng)相當成熟,一大批紅人主播涌現(xiàn)。

例如,2018年,單單薇婭一個直播間就可以實現(xiàn)超20億的引導銷售額。

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直播電商全面爆發(fā)后,淘寶直播空前繁榮,李佳琦和薇婭多次創(chuàng)下一夜賣爆上百億的交易神話。

每逢618和雙11大促,淘寶直播便會為大家?guī)硪粓鼋灰资⒀纭?/p>

短短四年左右的時間,直播電商迅速成長為萬億大市場。隨著新玩家的不斷入局和直播電商業(yè)態(tài)的成熟,直播行業(yè)的競爭格局也發(fā)生了變化,淘寶直播一家獨大的時代成為過去。

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(圖源:華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院)

平臺級玩家中,淘寶、抖音、快手最為活躍,直播電商三方角力,基本盤再次拉大。

淘寶薇婭和李佳琦、抖音羅永浩、快手辛巴家族撐起了直播帶貨的半邊天,直播電商進入“四大天王時代”。

加速狂奔中,直播電商亂象頻發(fā),行業(yè)風向發(fā)生轉(zhuǎn)變。超頭主播退出中心舞臺,直播行業(yè)恢復理性。

但同時,市場競爭也愈發(fā)激烈,三大平臺之間的競爭白熱化。

分析淘寶、抖音、快手三者的GMV增速以及銷售成交額相關數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)抖音電商的表現(xiàn)十分亮眼。

《2020淘寶直播新經(jīng)濟報告》顯示,淘寶直播2020年完成成交額超4000億元。

據(jù)晚點報道,抖音電商2020年全年GMV超過5000億元,同比2019年增長超3倍??焓蛛娚?020年GMV3812億元,落后于前兩者。

再來看去年的數(shù)據(jù),2021年,淘寶直播GMV突破5000億元。

而抖音平臺2021年GMV是上年同期的3.2倍。有分析師測算,抖音電商2021年GMV已超8000億。快手的增速同樣不錯,2021年GMV6800億元。

進入2022年,淘寶直播已經(jīng)布局了整整六年的時間,但是先發(fā)優(yōu)勢逐漸瓦解。

有關數(shù)據(jù)顯示,今年618年終大考,點淘的排名低于抖音、快手,排在第三位。

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(圖源:星圖數(shù)據(jù))

平臺接連失去幾位頭部主播后,淘寶直播群龍無首,明顯進入轉(zhuǎn)型陣痛期。同樣失去頭部主播,抖音的直播生態(tài)體系卻沒有受到太大的影響。

有業(yè)內(nèi)人士表示,“抖音生態(tài)下,也有超級頭部主播,但平臺對超級頭部主播有比較強的控制力和引導性。它的超頭并不會破壞整體流量生態(tài)的均衡性?!?/p>

抖音的流量分發(fā)機制決定了平臺的話語權不會被單一流量所壟斷,官方擁有絕對的掌控力。

那么,是不是說明抖音不需要頭部主播呢?

也不盡然,實際上,抖音直播對頭部主播的流量存在依賴性。

抖音正處于抖品牌快速成長的階段,從日常披露的榜單數(shù)據(jù)來看,頭部主播對抖品牌和抖音單品的推動作用無法忽視。

此外,興趣電商到底有沒有天花板也是一個比較有爭議性的話題。

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淘寶最大的優(yōu)勢在于完善的商品和履約體系,以及龐大的消費者人群。而由興趣激發(fā)的需求屬于沖動消費,這就給抖音電商帶來了很大的不確定性。

抖音需要借助頭部主播的流量來擴大品牌影響力。

直播電商發(fā)展到現(xiàn)在,競爭格局開始重塑。不穩(wěn)定因素過多,淘寶直播必須做出行動。




二、淘寶直播內(nèi)部生態(tài)重建

告別大主播時代,淘寶直播出現(xiàn)流量真空區(qū),頭部主播流量外溢。

不破不立,站在長期主義的角度來看,淘寶直播需要一場由內(nèi)而外的變革。一鯨落,新的力量尚未成長起來,現(xiàn)在是最好的時機。

今年5月,淘寶天貓對外公布了從“交易到消費”的核心戰(zhàn)略。

淘寶直播作為淘寶天貓內(nèi)容體系最重要的樞紐,隨即發(fā)布“新內(nèi)容時代”戰(zhàn)略,在流量分發(fā)機制、商業(yè)模式和呈現(xiàn)方式上都做出了翻天覆地的變化。

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(圖源:微博@新腕兒)

重構內(nèi)部生態(tài),淘寶直播重新找到了自己要走的路。

根據(jù)淘寶直播的最新戰(zhàn)略,首要舉措便是讓直播本域與首猜、逛逛、搜索、有好貨等手淘場域以及點淘實現(xiàn)“大公域貫通”,以獲取流量新增量的更大空間。

在模式上,從成交主要指標改為成交、內(nèi)容雙指標。

通過雙輪驅(qū)動,不僅鼓勵效率優(yōu)先的帶貨模式,還鼓勵主播通過內(nèi)容化的方式作為成長的主路徑。

這就涉及了淘寶直播一個最核心的轉(zhuǎn)變,改變流量的分發(fā)邏輯。

新的流量分發(fā)機制中,淘寶把交易的一部分流量拿來做內(nèi)容,將專門有一部分流量池子去支持內(nèi)容化的發(fā)展。

有媒體報道,淘寶直播預計在9月底上線調(diào)整后的直播域流量分發(fā)機制。

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和抖音流量機制類似,淘寶直播將會根據(jù)直播間開播階段和直播表現(xiàn),把全域通道下的流量劃分成三個流量池。

前半小時,平臺會灌入少部分流量,測試消費者反饋情況。根據(jù)反饋,平臺決定直播間是否繼續(xù)在億級流量池、十億級流量池進行分發(fā)。

流量分配機制改變后,淘寶直播轉(zhuǎn)型的道路將更加清晰。、

此前,無論是提出扶持中小主播的扶持計劃還是引入站外新主播,都只能解淘寶一時之困。

實行內(nèi)容種草到成交爆發(fā)雙輪驅(qū)動的模式,長此以往,淘寶直播將能夠自我生長出能夠服務10億消費者的更專業(yè)更有趣主播。




三、淘寶新主播開始爆發(fā)

“對于平臺而言,一定是需要源源不斷的水流入進來,成長進來的。我們允許有些人走,但一定要有新的頂上來,而且也要將這個盤子越做越大?!?/p>

在阿里巴巴淘寶直播事業(yè)群總經(jīng)理程道放說出這句話之前,淘寶新主播的爆發(fā)就已經(jīng)開始了。

淘寶一直在采用各種手段挖掘新鮮的主播血液。

這段時間,抖音博主一栗小莎子、快手主播小沈龍、微信自媒體大V年糕媽媽等外站紅人紛紛涌入淘寶直播間。

日前,淘寶直播還舉辦了《中國新主播》大賽,選拔出一支11人的優(yōu)秀主播隊伍。

頂著內(nèi)部生態(tài)重建和外部格局重塑的雙重壓力,淘寶直播面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

新主播的飛速成長,漸漸淡化了淘寶直播的轉(zhuǎn)型陣痛,也代表淘寶直播全新時代的到來。

曾經(jīng)有人這樣評價淘寶直播,說“淘寶直播的發(fā)展史,是一部中小主播的奮斗史”。

受到成交導向的影響,淘寶直播的中小主播有過一段心酸往事,很難出頭。

目前來看,淘寶頭部新主播和腰部主播的機會終于到來。

為了打造更加堅挺的健康生態(tài),淘寶直播為此提出了新領航計劃、引光者聯(lián)盟、超級新咖計劃、源力計劃等四項主播政策。

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(圖源:微博@新腕兒)


在成交量上,目標支持2000個賬號成交翻倍,5000個店播年度成交超1000萬。

在賬號孵化上,目標培育100個粉絲超過百萬的內(nèi)容賬號,在產(chǎn)業(yè)帶孵化500個年成交過千萬的標桿賬號。

大動蕩中主動出擊,淘寶直播邁出了重要一步。

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原文作者:電商君

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